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今年以来，泰州市海陵区紧紧围绕“三农”工作大局，以工业化思维运营为手段，以项目建设为载体，按照政事分开、社企分开的方向，因地制宜推进体制改革和机制创新，增强市场竞争力，开创海陵供销合作事业新局面。

一是聚焦资本运作，打造项目地域品牌。针对农业生产经营主体，引领资金互助，实现供销系统内资本流通，助力农业实体经济发展壮大。为优质基层社和社员提供金融增信支撑服务，形成大众入社、群众受益、政府主导、市场高效的供销社社员合作制度。组建优秀管理团队，联合全国有运作经验的国资委基金公司，嫁接“国有”和“社有”企业优势资源共同发展。积极对接中国供销集团等央企的农资及其他物资业务，同步完成重资产的收购管理。策应海南自由贸易港建设的重大政策红利，全面开展进口农产品和水果贸易。以专营苏海优供质控标准的优质品牌商品为抓手，全流程监管和检测，打通中间环节，建立完善产地到消费终端的销售网络，走出泰州、面向全国，做优做强海陵特色产品，打造海陵“万企增量”产销服务中心，用质优价廉的商品擦亮海陵供销品牌。

二是聚焦资源配置，推动项目多元集聚。全面排查摸清各级供销社资产情况，通过资产重组，做好资源整合，强化区供销总社资产配置，将归属镇街的资产努力争取恢复由区供销总社管理，盘活再利用，统筹推进基层供销社阵地建设。以华港野营乡村振兴服务中心为试点，发展身边便利、代购代销、快递物流、便捷缴费等“一站式”服务，积极开展养老托幼、文体娱乐、人才培养、闲散劳动力输出等多样化服务。对能有效促进生产经营提升的资产充分评估后收储再开发。盘活利用原农业产业园区的土地资源，引进和建设一批社会期待、贴近群众需求的乡村旅游项目。同时，结合“一村一品”建设工作，在海陵打造特色田园乡村，推动农村文化建设。

三是聚焦创新发展，促进项目扩容提质。不断推进智慧仓储物流、电商、连锁经营全渠道仓链项目落地落实，同时整合各地云仓，建设1＋N个现代化全渠道仓链，共同为供销社下游渠道提供全渠道低成本分拣、仓储、物流、加工等服务，为地区性合作伙伴提供第三方集配仓存、第四方物流服务，为群众提供生活用品、快递物流、文化休闲、金融服务、生活缴费等便民服务。同时，和国内著名的电商机构进行合作，建设“苏海电商运营中心”，为苏海优供区域公共品牌产品提供现场选品展销一键代发等服务，全面打通农产品上行进城和工业消费品下行进村的商贸流通主渠道，助力城乡融合发展。